Proyectos atendidos desde el requisito hasta la entrega.

Necesidad

Gestionar a lo largo del tiempo las peticiones de evolución y cambio, manteniendo claras las prioridades, bajo control el avance y fiables las releases.

Mi rol y mis responsabilidades

Project Manager, punto de enlace entre el cliente y el equipo de desarrollo y diseño, con actividades técnicas directas cuando es necesario.

• Definición de prioridades y planificación de las actividades
• Alineación constante entre cliente, desarrolladores y diseñadores
• Validación del trabajo antes de cada entrega
• Continuidad del soporte tras el lanzamiento

Actividades realizadas

• Recogida y análisis de requisitos con el cliente
• Transformación de las solicitudes en tareas definidas y ordenadas por prioridad
• Coordinación entre cliente, desarrolladores y diseñadores
• Control del avance y resolución de los problemas críticos
• Validación y entrega
• Asistencia posterior y evolutivos

Método

1. Petición
2. Análisis
3. Tarea
4. Desarrollo
5. Verificación
6. Lanzamiento
7. Asistencia

Resultado cualitativo

Un canal único y ordenado entre cliente y equipo técnico, con un recorrido repetible desde la solicitud hasta la entrega y continuidad en la asistencia y en las evolutivas.

Necesidad

Sacar adelante proyectos con muchos interlocutores, recogiendo y ordenando las peticiones y garantizando continuidad entre desarrollo, entrega y soporte.

Mi rol y mis responsabilidades

Technical Project Manager, con la gestión end-to-end de los proyectos: desde la interlocución con los responsables hasta la entrega y el soporte posterior.

• Relación con los interlocutores del cliente y gestión de sus peticiones
• Coordinación de competencias diversas: desarrollo, diseño y proveedores
• Continuidad entre desarrollo, lanzamiento y soporte

Actividades realizadas

• Interlocución con los responsables y gestión de stakeholders
• Recogida, análisis y priorización de las peticiones
• Coordinación multidisciplinar de desarrolladores, diseñadores y proveedores
• Planificación y gestión de las entregas
• Soporte técnico y desarrollo full stack cuando es necesario
• Asistencia y mantenimiento evolutivo

Método

1. Petición
2. Análisis
3. Tarea
4. Desarrollo
5. Verificación
6. Lanzamiento
7. Asistencia

Resultado cualitativo

Un interlocutor único entre la organización, el equipo técnico y los proveedores, con solicitudes gestionadas de forma trazada y soporte continuado tras la puesta en línea.

Necesidad

Tener un cuadro claro del estado técnico y de seguridad de los sitios, entender quién era responsable de qué entre cliente y proveedores y orientarse respecto a los requisitos NIS2.

Mi rol y mis responsabilidades

Technical Consultant para seguridad y governance: análisis del estado de los sitios y apoyo a las decisiones del cliente.

• Reconstrucción de un cuadro técnico completo y fiable
• Identificación de los problemas críticos y de las prioridades de intervención
• Propuesta de recomendaciones operativas y de un reparto claro de las responsabilidades

Actividades realizadas

• Inventario técnico de los sitios: versiones de WordPress y PHP, plugins y temas en uso
• Verificación de la seguridad aplicativa y de la configuración de Wordfence
• Control de copias de seguridad, hosting y autenticación multifactor (MFA)
• Identificación de los problemas críticos y de las prioridades de intervención
• Mapa de responsabilidades entre cliente y proveedores
• Análisis de soporte respecto a la directiva NIS2
• Recomendaciones operativas para el cliente

Método

1. Reconocimiento
2. Análisis
3. Puntos críticos
4. Responsabilidades
5. Recomendaciones

Resultado cualitativo

Un cuadro claro del estado de los sitios y de las criticidades, responsabilidades más definidas entre cliente y proveedores y un conjunto de recomendaciones operativas desde las que partir.

Actividad de análisis y soporte técnico: no se trató de una auditoría formal ni de una certificación de conformidad.

Necesidad

Confiar a una sola persona la gestión técnica del sitio, desde el dominio y los DNS hasta la seguridad, desde el rendimiento hasta las copias de seguridad, y resolver los problemas cuando aparecen.

Mi rol y mis responsabilidades

Referente técnico único, con la gestión completa de la parte técnica del sitio.

• Seguridad y continuidad del sitio
• Rendimiento y SEO técnico
• Resolución de problemas técnicos

Actividades realizadas

• Securización de WordPress y actualizaciones
• Gestión del dominio y de los registros DNS
• SEO técnico y optimización del rendimiento
• Configuración y verificación de las copias de seguridad
• Gestión del hosting y de la infraestructura
• Diagnóstico y resolución de problemas técnicos

Método

1. Análisis
2. Prioridades
3. Intervenciones
4. Verificación
5. Mantenimiento

Resultado cualitativo

Un único interlocutor para toda la parte técnica, capaz de intervenir a cualquier nivel: del DNS al hosting, del código a la seguridad.

Necesidad

Ofrecer a distintos sectores herramientas verticales, pensadas para su trabajo diario, sin multiplicar el trabajo de desarrollo y mantenimiento.

Mi rol y mis responsabilidades

Diseño, desarrollo full stack y gestión de las publicaciones: de la estructura técnica a la puesta en línea.

• Arquitectura y decisiones técnicas
• Seguridad y protección de datos
• Entregas y mantenimiento a lo largo del tiempo

Actividades realizadas

• Análisis de los flujos de trabajo de cada área
• Arquitectura con un núcleo compartido por todos los sistemas de gestión
• Desarrollo full stack en PHP, JavaScript y MySQL
• Seguridad: autenticación de dos factores, cabeceras de seguridad HTTP y registro de consentimientos
• Integraciones con servicios externos como Google y sistemas de pago
• Entregas versionadas, changelog y mantenimiento evolutivo

Método

1. Necesidad
2. Análisis
3. Requisitos
4. Desarrollo
5. Verificación
6. Lanzamiento
7. Evolución

Resultado cualitativo

Cinco gestores online y un sexto en desarrollo sobre la misma base técnica, desarrollados y mantenidos con un proceso de publicación documentado.