Nell'ambito delle collaborazioni con Atomic Consulting e Reverse Studio ho seguito e coordinato progetti per realtà operanti, tra gli altri, nei settori universitario, sanitario, pubblico, corporate e associativo.

Per i progetti nati da queste collaborazioni il rapporto professionale era con le società, non con i loro clienti. Tutti i clienti finali restano anonimi: indico solo il settore o il tipo di organizzazione.

  • Università e formazione
  • Sanità
  • Pubblica Amministrazione
  • Corporate
  • Associazioni e organizzazioni nazionali

Università e formazione

Project Management per realtà universitarie e formative

Nell'ambito di una collaborazione professionale · cliente anonimo

Esigenza

Gestire nel tempo richieste di evoluzione e modifica, mantenendo chiare le priorità, sotto controllo l'avanzamento e affidabili i rilasci.

Il mio ruolo e le responsabilità

Project Manager, punto di raccordo tra il cliente e il team di sviluppo e design, con attività tecniche dirette quando necessario.

  • Definizione delle priorità e pianificazione delle attività
  • Allineamento costante tra cliente, sviluppatori e designer
  • Validazione del lavoro prima di ogni rilascio
  • Continuità dell'assistenza dopo il rilascio

Attività svolte

  • Raccolta e analisi dei requisiti con il cliente
  • Trasformazione delle richieste in task definiti e ordinati per priorità
  • Coordinamento tra cliente, sviluppatori e designer
  • Controllo dell'avanzamento e risoluzione delle criticità
  • Validazione e rilascio
  • Assistenza successiva ed evolutive

Metodo

  1. Richiesta
  2. Analisi
  3. Task
  4. Sviluppo
  5. Verifica
  6. Rilascio
  7. Assistenza

Risultato qualitativo

Un canale unico e ordinato tra cliente e team tecnico, con un percorso ripetibile dalla richiesta al rilascio e continuità nell'assistenza e nelle evolutive.

Sanità e Pubblica Amministrazione

Gestione di progetti digitali in ambito sanitario e per la Pubblica Amministrazione

Nell'ambito di una collaborazione professionale · cliente anonimo

Esigenza

Portare avanti progetti con molti interlocutori, raccogliendo e ordinando le richieste e garantendo continuità tra sviluppo, rilascio e assistenza.

Il mio ruolo e le responsabilità

Technical Project Manager, con la gestione end-to-end dei progetti: dal confronto con i referenti al rilascio e al supporto successivo.

  • Rapporto con i referenti del cliente e gestione delle loro richieste
  • Coordinamento di competenze diverse: sviluppo, design e fornitori
  • Continuità tra sviluppo, rilascio e assistenza

Attività svolte

  • Dialogo con i referenti e gestione degli stakeholder
  • Raccolta, analisi e definizione delle priorità delle richieste
  • Coordinamento multidisciplinare di sviluppatori, designer e fornitori
  • Pianificazione e gestione dei rilasci
  • Supporto tecnico e sviluppo full stack quando necessario
  • Assistenza e manutenzione evolutiva

Metodo

  1. Richiesta
  2. Analisi
  3. Task
  4. Sviluppo
  5. Verifica
  6. Rilascio
  7. Assistenza

Risultato qualitativo

Un referente unico tra l'organizzazione, il team tecnico e i fornitori, con richieste gestite in modo tracciato e supporto continuativo dopo la messa online.

Sicurezza e governance

Cybersecurity e governance di ecosistemi web

Nell'ambito di una collaborazione professionale · cliente anonimo

Esigenza

Avere un quadro chiaro dello stato tecnico e di sicurezza dei siti, capire chi fosse responsabile di cosa tra cliente e fornitori e orientarsi rispetto ai requisiti NIS2.

Il mio ruolo e le responsabilità

Consulente tecnico per sicurezza e governance: analisi dello stato dei siti e supporto alle decisioni del cliente.

  • Ricostruzione di un quadro tecnico completo e affidabile
  • Individuazione delle criticità e delle priorità di intervento
  • Proposta di raccomandazioni operative e di una ripartizione chiara delle responsabilità

Attività svolte

  • Inventario tecnico dei siti: versioni di WordPress e PHP, plugin e temi in uso
  • Verifica della sicurezza applicativa e della configurazione di Wordfence
  • Controllo di backup, hosting e autenticazione a più fattori (MFA)
  • Individuazione delle criticità e delle priorità di intervento
  • Mappatura delle responsabilità tra cliente e fornitori
  • Analisi di supporto rispetto alla direttiva NIS2
  • Raccomandazioni operative per il cliente

Metodo

  1. Ricognizione
  2. Analisi
  3. Criticità
  4. Responsabilità
  5. Raccomandazioni

Risultato qualitativo

Un quadro chiaro dello stato dei siti e delle criticità, responsabilità più definite tra cliente e fornitori e un insieme di raccomandazioni operative da cui partire.

Attività di analisi e supporto tecnico: non si è trattato di un audit formale né di una certificazione di conformità.

Sito professionale

Gestione tecnica e ottimizzazione di un sito professionale

Incarico di gestione tecnica · cliente anonimo

Esigenza

Affidare a una sola persona la gestione tecnica del sito, dal dominio e dai DNS alla sicurezza, dalle prestazioni ai backup, e risolvere i problemi quando si presentano.

Il mio ruolo e le responsabilità

Referente tecnico unico, con la gestione completa della parte tecnica del sito.

  • Sicurezza e continuità del sito
  • Prestazioni e SEO tecnica
  • Risoluzione dei problemi tecnici

Attività svolte

  • Messa in sicurezza di WordPress e aggiornamenti
  • Gestione del dominio e dei record DNS
  • SEO tecnica e ottimizzazione delle prestazioni
  • Configurazione e verifica dei backup
  • Gestione dell'hosting e dell'infrastruttura
  • Diagnosi e risoluzione dei problemi tecnici

Metodo

  1. Analisi
  2. Priorità
  3. Interventi
  4. Verifica
  5. Manutenzione

Risultato qualitativo

Un unico interlocutore per tutta la parte tecnica, in grado di intervenire a ogni livello: dal DNS all'hosting, dal codice alla sicurezza.

Prodotto proprio

MeriPacSuite: una suite di gestionali online, dall'idea al rilascio

Progetto proprio, collegato a MeriPac.it

Esigenza

Offrire a settori diversi strumenti verticali, pensati per il loro lavoro quotidiano, senza moltiplicare il lavoro di sviluppo e di manutenzione.

Il mio ruolo e le responsabilità

Progettazione, sviluppo full stack e gestione dei rilasci: dalla struttura tecnica alla messa online.

  • Architettura e scelte tecniche
  • Sicurezza e protezione dei dati
  • Rilasci e manutenzione nel tempo

Attività svolte

  • Analisi dei flussi di lavoro di ciascun settore
  • Architettura con un nucleo condiviso da tutti i gestionali
  • Sviluppo full stack in PHP, JavaScript e MySQL
  • Sicurezza: autenticazione a due fattori, intestazioni di sicurezza HTTP e registro dei consensi
  • Integrazioni con servizi esterni come Google e sistemi di pagamento
  • Rilasci versionati, changelog e manutenzione evolutiva

Metodo

  1. Esigenza
  2. Analisi
  3. Requisiti
  4. Sviluppo
  5. Verifica
  6. Rilascio
  7. Evoluzione

Risultato qualitativo

Cinque gestionali online e un sesto in lavorazione sulla stessa base tecnica, sviluppati e mantenuti con un processo di rilascio documentato.

Lavoriamo insieme

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Raccontami il contesto: capiamo insieme se e come posso aiutarti, come Project Manager tecnico o come consulente esterno.